2020年8月18日-20日，集团党委书记、董事长李军，党委委员、总经理杨晓红率调研小组分别赴恩施重庆两地，对恩施物流、恩施仓储、来凤购物中心及仓储重庆分公司进行视察和调研。

 调研期间，调研小组视察了相关企业及门店运营情况，分别听取来凤购物中心、仓储重庆分公司经营工作汇报。在听取汇报后，李军董事长对来凤购物中心、仓储重庆分公司近年工作和取得成绩表示充分肯定，对两家企业下步工作提出相关要求。

 在来凤购物中心调研时，李军董事长强调来凤购物中心一是要持续推进购物中心业态多元化，完善门店功能布局，体现形象与品位；二是要加强品牌招商，优化提升经营级次；三是强化目标发展意识，明确发展规划，保持发展节奏；四是强化经营与营销能力，大力发展夜间经济、团购业务带动人气；五是加强服务体系建设，提升门店服务能力，强化对供应商服务意识；六是强化党建工作引领，发挥工作主动性、创造性、积极性，加大对年轻人才培养；七是强化安全生产意识，一岗双责齐抓共管，及时排查并整改消除安全隐患。

 在仓储重庆分公司调研时，李军董事长生动的将企业经营比喻成部队作战，并提出相关工作要求：一是要当好“突击队长”，实现好当期目标，取得局部阶段性胜利，力争在今年实现盈利，同时认真思考做好未来3年经营发展规划；二是要当好“联络部长”，主动做好与永辉超市托管期内的协调和联络工作，明确双方权责要求，积累专业经营能力；三是当好“参谋长”，做到心中有数，改变防守策略，明确未来战略目标；四是当好“后勤部长”，优化租赁客户结构，促进资产效应运营最大化；五是当好“政委”，强化党建工作引领，加强班子队伍建设，因地制宜做好企业文化建设，优化激励约束体制，完善制度流程和风险管理；六是当好“安全部长”，强化安全生产责任体系，落实隐患排查与及时整改到位，确保企业一方平安。

 调研会最后，李军董事长对调研企业及门店提出殷切希望，鼓励大家坚定信心，将各项重点工作落实落细落到位，为集团高质量发展作出贡献。

（供稿：集团经理办公室）