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你追我赶 鼓足干劲 深入挖掘作业亮点——物流公司“抗严寒 保供应”系列三

发布时间:2019-02-20

 春节的脚步越来越近,冷链配送中心旺季备货的步伐也逐渐进入尾声。作业部门纷纷围绕年初“起跑”时的既定目标,换档加速,以“咬定青山不放松”的干劲提质增效,力促服务,对作业人员、作业班次、作业线路、作业设备、DAS仓道的门店配置、容器需求进行统筹安排、合理规划,确保全年目标的全面完成。

 进入作业现场,一股作业热潮扑面而来,作业现场紧张而忙碌,员工们卯足干劲,你追我赶,谁也不落后。为保证作业顺利完成,有些员工水也顾不得喝一口,争分夺秒的抓紧时间,DAS仓道分拣作业,新进员工因作业环境不太熟悉,按指示灯拣取商品动作较慢,作业进度滞后,其它仓道的员工作业完毕后,赶紧过去帮忙,推车子、腾筐子、清盒子,团结协作,确保了整体作业进度。

 作业现场还涌现出许多的亮点。近段时间冻品发货量较大,超过万件,作业一部的分拣员们克服困难,自觉自愿加班,作业到深夜,也毫无怨言。作业一部的张进军,复核组缺编,她自愿到复核组作业,四季度收货量大时,她又自愿到收货组,以高度的责任感,为存储型入库商品把好“第一关”,为部门领导排忧解难。

 作业二部收货员黄茂招,对身边同事给予积极关心和帮助,对于新进员工,都是她手把手,一个步骤,一个方法的教导,耐心细致,收货员们都亲切的称她“黄姐”。收货工作中,她总是认认真真地检查每批货物,对新供应商及时宣贯冷链物流的收货要求及规范。

 作业二部主管阮明,为提高便民的作业质量和效率,耐心地了解便民作业分拣情况,收集作业数据,及时把握员工思想动态,推进便民取消中分,改为分拣员自提模式,在新作业方式的磨合期,阮明积极解决现场发生的各类问题。新作业模式的实行,提高了作业效率,降低了作业成本。他对分拣作业质量十分上心,不定时不定线路的抽查,加强现场作业质量,提高员工质量意识。

 正因为有了这群能打“硬仗”的员工队伍,作业部门2018年第四季度作业任务得以顺利圆满完成,作业质量明显提高,分拣差异率大幅下降,做到完美“收官”。喜迎新春佳节之际,作业部门员工万众一心、满怀激情、实干担当,以新风采、新风貌,力争在2019年中创造出更辉煌的成绩!

(物流公司冷链配送中心  于剑)

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